ClientCommissionnaire de transport international
L’enjeuAutomatiser le rapprochement des factures fournisseurs
Taille de l’entreprise≈ 50 collaborateurs
Secteur d’activitéCommission de transport
- Logitude
Faire communiquer le TMS et la comptabilité dans les deux sens
ClientCommissionnaire de transport international
Taille de l’entreprise≈ 50 collaborateurs
Nombre de sites/agencesPlusieurs agences
Secteur d’activitéCommission de transport
Outils concernés
- Logitude
- Sage
Thématiques
- Interface TMS / Comptabilité
- API
Les défis & enjeux
Un changement de logiciel comptable qui impose de recréer les échanges avec le TMS • des données Logitude à transformer en écritures comptables exploitables par Sage • des règlements enregistrés dans Sage qui doivent redevenir visibles dans Logitude
L’objectif : faire circuler l’information entre les opérations et la comptabilité dans les deux sens, sans export, import ni ressaisie.
Notre intervention
- Analyse des données et des règles de gestion des deux outils.
- Logitude → Sage : transfert automatisé des écritures comptables.
- Sage → Logitude : remontée des informations de règlement.
- Identification des anomalies, par exemple une incohérence de compte tiers.
- Correction puis retraitement des écritures concernées.
Résultats
2logiciels connectés.
2flux automatisés entre opérations et comptabilité.
Plusieurs heuresde manipulation économisées chaque semaine.
Moinsd’exports, d’imports et de ressaisies.
Pas uniquement Logitude et Sage
Cette démarche peut être reproduite avec d’autres TMS, ERP et logiciels comptables. Le travail consiste à comprendre les règles de gestion et les données de chaque outil pour construire les échanges adaptés.
Nos autres cas clients
Des réalisations concrètes. Des résultats mesurables.
ClientCommissionnaire de transport international
L’enjeuDigitaliser les grilles tarifaires maritimes
Taille de l’entreprise≈ 50 collaborateurs
Secteur d’activitéCommission de transport
- Excel
ClientGroupe de distribution et d’équipement de la maison
L’enjeuAutomatiser un reporting de pilotage sur mesure
Taille de l’entreprisePlus de 2 800 collaborateurs
Secteur d’activitéDistribution & équipement de la maison
Et si on commençait par
ce qui vous freine vraiment ?
Vous avez identifié un processus qui vous fait perdre du temps, de la marge ou de la qualité de service ?
Vous avez un besoin digital précis — ou simplement un irritant sans savoir encore quelle solution lui apporter ?
Parlons d’abord du problème.